現実（数字）を見る

現実は見なければいけないと思う反面，
見ることがつらい場合もあります。
例えば，
自分のビジネス（会社，事業）の数字。
特に経費として何を使ったかを
見るのはつらい場合もあるでしょうね。
ただ，そのつらい現実を見ることで
改善すべき点も明らかにすることができます。
交通費（タクシー）を使いすぎている
携帯電話代が多すぎる
人件費の比率が高い
仕入にお金がかかりすぎている
飲食代が多い
など，
今後の改善点になり得るものです。
利益は，売上－経費ですので，
経費を少なくすることで利益は上がります。
ただし，あまり経費を切り詰めすぎて業務に支障があると
意味がありません。
特に安易に仕入の金額を下げて，
商品の品質を落とすことは避けるべきことです。
一方で，利益を上げる方法としては
売上の金額を上げることも選択肢ですので，
売上個数，頻度を上げる，
単価を上げる
といった方法も考えられます。
現実（数字）を見ることは，
こういった改善点を見つけ出すという効果があります。
テストの点数を見て，何が理解できていないかを把握し，
対策を練ることと同じような感じでしょうか。
私が見ている現実（数字）は，
ビジネスの数字
家計の数字
体重（レコーディングダイエット継続中です。）
読んだ本の冊数
です。
どれも見るとつらいことがありますが，
あえて見ることにしています。
逆にうれしい場合もありますし，
見て楽しくなる現実（数字）にしなければいけないですね。