損益計算書だけで経営判断してはいけない

損益計算書だけを作っているケース
損益計算書だけを見て，経営判断しているケースがあります。
損益計算書は，経営成績，
貸借対照表は，財政状態を表します。
（これらに加えて，キャッシュ・フロー計算書もあります）
経営に活かすために，これらは両方必要なのです。
その理由を例を挙げて，考えてみましょう。
例1

この場合，損益計算書では，売上300万から経費100万を引き，利益が200万となっています。
貸借対照表を見ると，預金が1,200万あります。
同じ損益計算書で次のような例もあります。
例2

売掛金（売上のうち，まだ回収していないもの）であったり，
預金で商品，設備を購入しています。
預金の金額は例1の1,200万に対して300万しかありません。
また，次のような例もあります。
例3

例2は，資本金（自分で出資したり，出資してもらったお金）が1,000万円であるのに対し，
例3は資本金が100万円，借入金（他人から借りたお金）が900万円です。
例2と比較すると，同じ300万円の預金がありますが，
返済しなければいけない借入金が900万円もあります。
例1から3を見ると，損益計算書は同じですが，
貸借対照表は，全く異なります。
損益計算書と貸借対照表は両方必要であり，
損益計算書だけで経営判断することはできません。
損益計算書だけを見て，貸借対照表を見ないのは，
例えると，相手をプロフィールや経歴だけで判断して，
顔を見たり，話したりせずに
付き合うかどうかを決めるようなものです・・・。
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