昨日、タスク管理塾を開催しました。
タスク管理をスムーズにするには、タスクとスケジュールの定義が重要です。
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タスク管理とスケジュール管理

現状、タスクとスケジュールは次のように管理しています。

・タスク

Excelで自作したもの(シゴタノ!大橋さんのTaskChuteをヒントに)

 

・スケジュール

Googleカレンダー
MacではiCal、iPhoneではRefiilsを使用

タスク管理には時間の見積・記録も入れているため、スケジュールも組み込んでいます。

今日の夕方付近のタスクです。今日はスケジュールが2件。
「隆雄」というのは上京してきている中学時代からの友人です。
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タスクはコントロール可 スケジュールはコントロール不可

タスク管理にはスケジュールも組み込んでいますが、タスクとスケジュールは別物と考えています。

タスク→自分だけがやること、コントロールが可能
スケジュール→他人もからむこと、コントロールが不可能なことが多い

スケジュールはある程度、日時を調整できますが、基本的に相手があること(アポ、イベント等)なので、好きに変更ができないものと考えています。

 

 

タスクはぎっしり スケジュールはゆったり

タスクをこなすには時間が必要です。
タスクには2種類あります。
1 やらなければいけない目の前のタスク。受動的なもの。

2 必ずしも必要でないけどやりたいタスク。能動的なもの。
1はもちろんのこと、2は特に時間が必要となります。
時間がなければ、2に手をつけることなどできません。

タスクにも時間と場所が固定されるものがありますが、スケジュールに比べると自由度が高いものでしょう。
むしろ時間と場所にしばられない仕事、タスクを選ぶようにしています。

時間と場所が固定されるスケジュールが増えてくると、タスクをこなす時間がなくなります。
スケジュールがぎっしり詰まっている方が落ち着くことが多いのですが、本当にやるべきこと、やりたいことができないのです。

たとえば、会議というスケジュールが多すぎると、タスクをこなせなくなります。

タスクをぎっしり、スケジュールはゆったりのバランスを保つようにしています。
とはいえ、スケジュールがあってこそのタスクも多いので難しいものです(^^)

 

昨日のタスク管理塾を終え、改めて考えたことでした。

こういう話や具体的なタスク管理の方法をお伝えするセミナーです。

昨日の参加者の方に早速ブログ記事にしていただけました。
ありがとうございます!
タスク管理塾|【一日不読、一日不喰】

 

 

 

#160 営業の習慣|【せたがやパパの会】代表の個人的なブログ

 

 





【編集後記】

昨日、原稿の依頼をいただきました。
ITによる時間短縮というテーマで全5回の連載です。
スケジュールがタイトなので、さっそく今日からとりかかります!

過去記事一覧(直近365)

■著書
『改訂版 税理士のためのRPA入門 ~一歩踏み出せば変えられる!業務効率化の方法~』
『税理士は「話せなくても」うまくいく ―独立がより楽しくなるコミュニケーション思考―』
『税理士のためのプログラミング -ChatGPTで知識ゼロから始める本-』
『すべてをがんばりすぎなくてもいい!顧問先の満足度を高める税理士業務の見極め方』
ひとり税理士のギモンに答える128問128答
【インボイス対応版】ひとり社長の経理の基本
「繁忙期」でもやりたいことを諦めない! 税理士のための業務効率化マニュアル
ひとり税理士の自宅仕事術
リモート経理完全マニュアル――小さな会社にお金を残す87のノウハウ
ひとり税理士のセーフティネットとリスクマネジメント
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