【勉強会参加】マネジメント・ゲーム|3期連続赤字・・・。

2009/04/06 1st ENTRY
昨日は終日,マネジメント・ゲーム実践会
に参加してきました。
マネジメント・ゲームとは,
ゲームを通じて経営を学ぶことができるもので、
実際にP/LやB/S、C/F(資金繰り)を学ぶことができます。
Newtype税理士 井ノ上陽一のブログ|-20090405145825.jpg
具体的には、手持ち資金300からはじめ、
自分のターンにさまざまな意思決定を
一定期間又は一定時間行い、
その結果を決算として取りまとめます。
意思決定には、
材料購入
工場で生産
製品として販売
人を雇う
研究開発に投資する
広告をする
などがあります。
限られた時間に的確な意思決定を行う必要がある点
人を雇うと固定費がかかる点
安く売りすぎると、固定費をまかなえない点
など実際の経営と体験することができますし、
販売は入札で行うこともあり、
他の方との駆け引きも非常に面白いです。
今回は製造業で3期行っています。
私の成績というと・・・3期とも赤でした・・ガーン
第1期 売上 88(平均単価22) 売上総利益 27.2 経常利益 -74.8
第2期 売上 146(平均単価36.5) 売上総利益 87.1 経常利益 -162.7
第3期 売上 336(平均単価28) 売上総利益 169.5 経常利益 -12.5
ゲームの説明を受けながら行ったとういうこともありますが
なかなかうまくいかなかったですね。
第3期は単価28を死守して売るということを考えながら、
やっていましたので、まずまずだったと思います。
単年度で黒字を出した方は、借入もせず、薄利多売というパターンでした。
固定費や価格設定、投資に関しては、
実際の私の経験を思い出し苦笑いする場面も・・・。
また、このゲームのシステムは、
今、私が主催している簿記勉強会や
実際のサービスに役立てることができそうです。
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