SWOT分析

そろそろ来年の計画を・・・ということで、
昨日の午前中、ある方と
私の事務所自身のSWOT分析を行いました。
SWOT分析とは、戦略を決定する際に
内部環境と外部環境とを分析するツールです。
内部環境
Strength(強み)
自社が他社よりも優れている点
Weakness(弱み)
自社が他社よりも劣っている点
外部環境
Opportunity(機会)
自社に有利な市場の変化
Threat(脅威)
自社に不利な市場の変化
企業に勤めていたときに研修で知り、
その後、逆にセミナーで話したり、自分のビジネスに活用したり
しています。
お客様やセミナーで話すには、まず自分からということで。
実際にやってみると、去年の今頃と比較して、
かなり内容が変わっています。
当然外部環境(機会や脅威)も変化していますが、
どちらかというと、
内部環境(強みや弱み)の変化が大きいですね。
以前は強みだと思っていたものがそうではなかったり、
逆に新たな強みが出てきたり。
この分析だけで完了ではなく、
最終的に数値目標を立てることになります。




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