人を雇うということ~忘年会

今日は事務所の忘年会でした。
スタッフと2人です。
スタッフを採用したのは
昨年の11月でしたので,
1年が経過しました。
2つの点で非常に助かっています。
1つ目は,
喜びを分かち合えること
新規契約のとき
執筆の依頼が来たとき,
取材されたとき
など
共に喜ぶことで
1人では味わえない感動があります。
2つ目は
業務を分担できること。
私が行う業務とスタッフが行う業務は
明確に分けています。
朝の時間(6:00~9:00)や
土日にはスタッフが行う業務は
一切やりません。
残業も禁止と私が決めているので,
決められた時間内に終わるように
段取りをする必要があります。
この業務分担がなければ,
今の業務量をこなせないと思います。
こなせたとしても徹夜など
負荷がかかる結果となっていることでしょう。
税理士業務に限らず,
考える業務,経営者しかできない業務はあります。
その業務に集中する環境を作ることは
経営上重要です。
今だから書けますが,
スタッフを雇った当時は,
スタッフの給料の方が売上より多い状態でした。
それでもその売上が少ない時期だからこそ
雇うべきだと考えて上での決断です。
前述の業務分担も
徐々に覚えてもらった結果といえます。
経営としてはまだまだですが,
少しずつその決断が実を結んでいる気がします。
しかし,十分な成果を出すためには,
まず私がさらに成長しなければならない
と改めて実感した忘年会でした。


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井ノ上陽一のVALU
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